XX地产召开2009-2010营销工作会议
来源:    发布时间: 2010-06-23 02:55   290 次浏览   大小:  16px  14px  12px
XX地产召开2009-2010营销工作会议

为加强和规范集团营销管理,探讨和交流项目营销经验,准确判断明年行业销售走势,进一步提升公司品牌和营销管理水平。12月25-26日,由品牌管理中心举办的“XX地产2010营销工作会议”在广州XX山庄酒店举行。中国XX集团总经济师、XX地产董事长xxx、中国XX集团党组成员、XX地产总经理xxx、XX地产营销总监xxx出席了大会并做重要指示,XX代理公司总经理xxx以及全国各房地产子公司营销负责人参加了本次会议。会议对2010年全国的营销工作提前做了好计划、部署,在市场大势、集团品牌及营销管理方面达成了共识,为明年的营销工作提供了强有力的保障。
 
  此次营销工作会议分重点项目提案和专题探讨两大议题。通过提报和主题发言的方式,对重点项目2010年的营销策划、团队的营销能力提升等问题进行了探讨,并对2010年度品牌工作、营销管理及全国版明源系统启动提出了管理要求。
 
  会上,xxx董事长对2009年全国营销团队所取得的成绩给予了肯定,并对明年的工作安排作出指示。他指出,2010年,公司仍将以发展为主题,经济效益为中心,保证公司快速、平稳发展,继续定位为成长型公司,要扩大经营规模和提高产出效益相结合。由于明年销售周期短,任务重,营销人员要充分认识到工作的艰巨性,加强“规范化、信息化,精细化”管理。对于企业的品牌问题,董事长强调,讲品牌要有全局观,站在全局考虑问题,对资源进行整合,为消费者与业主提供真正的实惠。讲话中,董事长回顾了公司的成长历程和员工们艰苦创业的奋斗精神,并同大家一同分享了收获的喜悦。最后,董事长用“心存志远,把握当前,永不松懈”深情勉励与会人员,“2010年发展的愿望不能变;坚持主业做好项目的主线不能变;继续艰苦奋斗创业的精神不能变;资产规模再大、职务再高,遵纪守法、老实做人的打工者的心态不能变;共同努力划XX地产这条大船的缘分和情谊不能变!”极大地鼓舞了营销团队的斗志与信心。
 
  xxx总经理对此次营销工作会的内容形式安排表示肯定,对营销团队这几年的成长表示赞赏。xxx强调,明年经济形势还不明朗,营销工作担子重、压力大,不仅要加强市场敏锐度,掌握、观察市场变化,为决策提供依据,更要提高团队的单兵作战能力,满足集团继续扩大规模的人才需求。在管理方面,xxx指出:公司目前正在进行全面信息化的推进,营销人员要首先转变观念,加强精细化管理、加强营销计划管理和协调、加强团队建设和专业知识学习、加强品牌升位的宣传和执行、提升物业服务品牌物业。
 
  营销总监xxx在指出,2009年,公司在品牌建设和营销管理、信息化建设方面取得了重要突破,是全面收获的一年,这与公司正确的战略决策和营销人员的辛勤努力是分不开的。2010年,营销人员要围绕“特色化品牌、精细化营销、亲情化服务、专题化研究”的营销工作思路,做强做大公司品牌,要加强企业文化建设、发扬艰苦创业的精神,继续以最好的成绩回报公司。
 
  本次大会统一了全国营销团队对市场的认识把握、明确了来年的任务安排,领导的发言更让营销团队备受鼓舞又深感责任重大。会后,与会人员一致表示要在区域公司传达会议精神,尽快凝聚力量、形成合力、开拓思想、创新发展,迎接2010年新的挑战!

 
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